Руководитель

Организовать работу ПТО, ликвидировать отставание оформления исполнительной и сдаточной документации, координировать взаимодействие служб организации на закреплённых за нами объектах строительства НВ АЭС-2.

Организовать работу ПТО, координировать взаимодействие служб организации на закреплённых за нами объектах строительства НВ АЭС-2.
Работы и исполнительная документация сдаются в срок.

Была поставлена задача зайти в атомную отрасль, наладить работы с МРСК «Волга», по ходу работы постоянно привлекался к обработке ПСД, оформлению доп.работ по другим объектам ЗАО «ЗЭМК ГЭМ». В последний год работы назначен ответственным за строительство на ОАО «Орскнефтеоргсинтез»
Через 8 месяцев были оформлены все необходимые документы и начаты работы на подряде у других организаций ( т.к. до этого ЗАО «ЗЭМК ГЭМ» на АЭС не работало), а с 2012г. начали выигрывать тендера и заключать договора напрямую с Заказчиком, в 2013г выполнили замену СУЗ с благодарственным письмом, замену АСУ с благодарственным письмом, монтаж системы контроля концентрации водорода и много других работ., в 2014г. ген.директор принял решение уйти с атомной тематики ввиду появления более выгодных заказчиков.

В МРСК «Волга» были выполнены работы по замене на двух подстанциях 220кВ выключателей на элегазовые и строительству нескольких ВЛ-10, т.к. более крупные объёмы предлагались «под ключ» ген.директор принял решение сменить тематику.

В 2013г. был привлечён к оформлению сметной и договорной документации по объекту на Юрхаровском месторождении в Новом Уренгое. Дважды выезжал на место для доказательства объёмов и расценок Заказчику. В результате свою деятельность расцениваю в 18-20 млн.руб. доп.работ. В 2014г. выезжал в Новый Уренгой для доказательства расценок по объекту на Ачимовском месторождении. Доказал и также достиг договорённости на ещё 40 млн.руб., которую оформил по возвращении в Балаково.

В октябре 2013г. был назначен ответственным за строительство объекта в ОАО «Орскнефтеоргсинтез» пуск был назначен на сентябрь 2014г. комплектацию Заказчик взял на себя. Объект очень сложный, на момент моего увольнения (29.08.14) отсутствовала ПСД на 15% работ, комплектация на электрику - 80%, на КИП – 40%. В начале объект был поделен с другим подрядчиком 70% на 30%. Входе работ Заказчик передал нам 100% и отдал ещё комплектацию материалов по вновь выпускаемой ПСД. Оформил порядка 30 актов на допработы .

Создать с нуля фирму по выполнению эл.монтажных работ на НВ АЭС-2 .
К апрелю 2010г. были получены все необходимые документы для начала работ (СРО, лицензия на строительство Ростехнадзора). Обещанных объёмов работ учредители не предоставили, предложили искать самому, т.к. уставной капитал заканчивался – уволился.

Поиск работ, организация, с января 2007г.в связи с развалом участка ( уходом нач.участка и большего состава в другую организацию) воссоздание участка №2.
Личные достижения: К маю 2007г. участок вышел на самоокупаемость. Выполнены работы по строительству п/ст 110кВ «Восток» г.Энгельс, замене оборудования на элегазовое п/ст «Мельзаводская» г.Саратов и кабельный ввод 220кВ там же. Выполнялись работы на 2-ом эн.блоке Ростовской АЭС (каб.конструкции и освещение гермозоны, перегруз машина, СКУ реактора., ЭЭТУ КРУ) на эн.блоке № 4 Калининской АЭС ( УАПТ каб. помещений реактора).