Управляющий

1. Обеспечение выполнения плановых показателей магазина.
2. Контроль соблюдения внутренних регламентов компании.
3. Контроль и соблюдение корпоративных стандартов компании.
4. Управление мерчендайзингом магазина, соответствие выкладок с планограммой и товарной матрицей.
5. Обеспечение необходимым товарным запасом торгового подразделения.
6. Проведение инвентаризаций
7. Подбор персонала, обучение, адаптация.
8. Анализ конкурентного окружения. Инициирование изменения ценовой и ассортиментной политики.
9. Взаимодействие с контролирующими органами.
10. Предоставление необходимой отчетности в ЦО (центральный офис).
11. Претензионная работа.

• организация бесперебойной прибыльной работы гипермаркета, контроль соблюдения всех технологий и бизнес-процессов в гипермаркете;
• эффективное взаимодействие со всеми службами и подразделениями Компании для достижения поставленных целей по всем ключевым показателям деятельности гипермаркета;
• взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами;
• подготовка внутренней отчетности для руководства Компании;
• повышение покупательской лояльности.

• организация бесперебойной прибыльной работы торгововго залагипермаркета, контроль соблюдения всех технологий и бизнес-процессов в гипермаркете;
• эффективное взаимодействие со всеми службами и подразделениями Компании для достижения поставленных целей по всем ключевым показателям деятельности гипермаркета;
• взаимодействие с контролирующими, инспектирующими органами;
• подготовка внутренней отчетности для руководства Компании;
• повышение покупательской лояльности.